Спортивный менеджмент

SD: Разочарования братьев Ротенбергов от динамовской командировки в спортивные проекты и причины их расставания с динамовским футбол/хоккеем мы обсуждать не будем. Этим занимаются куда более осведомленные люди. Есть одно наблюдение, которым хотелось поделиться с вами. 10 лет назад в этом же самом "Динамо" таккже начались чудеса денежного благополучия. По приглашению авторитетных предпринимателей в клубе оказался Алексей Федорычев, своеобразный прототип Ротенберга. Все было очень похоже. Алексей Федорычев, глава крупнейшего поставщика серы из России, компании "Федкоминвест", стал владельцем "Динамо" в сентябре 2004 года, получив контрольный пакет в обмен на обещание инвестиций. Федорычев вложил в клуб около 120 миллионов евро. Когда же на горизонте замаячили серьезные инвестиции Банка ВТБ, Федорычеву предложили продать свой контрольный пакет ЦСО "Динамо" за несколько миллионов долларов, указав на невысокие результаты работы. Председатель попечительского совета ФК "Динамо" Сергей Степашин так высказывался тогда: "Стоимость сделки составила несколько миллионов долларов, которые ЦСО "Динамо" взял в кредит у банка ВТБ. В ближайшее время ВТБ предоставит "многомиллионные средства" для развития всего спортивного общества, не только футбола".

В последнее время вокруг российского футбола немало негатива — неустойка Капелло, провал сборной, интриги в РФС… Список можно продолжать и продолжать. Естественно, многие болельщики высказывают недовольство текущим положением дел, поднимая отрицательный фон вокруг нашего футбола. Это не есть плохо: возмущение — естественная реакция на бардак и беспредел. Хуже другое: складывается впечатление, что на сегодняшний момент в российском футболе напрочь отсутствует конструктив, мало кто видит реальные способы выхода из кризиса.

Майк Форд и Саймон Купер в материале для Financial Times доказывают, что методы управления футбольными звездами – отличное пособие для бизнеса. 

Во время обеда перед финалом Лиги чемпионов в 2012 году, главный тренер «Челси», Роберто ди Маттео, выбрал 10 из 11 игроков, которые выйдут на матч. Однако же, он не знал, кого поставить на левый фланг полузащиты. Там будет игрок, которому придется противостоять великолепным Арьену Роббену и Филиппу Ламу.

Перед последним разговором с командой, Ди Маттео наедине пообщался c Эшли Коулом, левым защитником клуба. Он вкратце описал ситуацию и спросил, кого бы Коул поставил на эту позицию. Вместо того, чтобы назвать известного и закаленного игрока, Коул сказал: «Райан Бертранд». 22-летний игрок запаса, Бертранд, никогда не играл в матчах Лиги чемпионов, не говоря уже о противостояниях такого уровня. «Почему?», – удивленно спросил Ди Маттео. «Я ему доверяю», – ответил Коул. Бертранд хорошо сыграл, а «Челси» победил «Баварию» по пенальти. Частично, это была победа хорошего менеджмента талантов. Ди Маттео приумерил свое эго и позволил доверию между двумя игроками сыграть ключевую роль в решении. (на фото Коул и Бертранд)

Сезон трансферов в самом разгаре, и каждый раз новое трансферное окно задает новую планку по количеству слухов, желтых чуть более, чем полностью. И каждый уважающий себя блог просто обязан постараться отделить зерна от плевел. Даже больше, постараться помочь вам разобраться как всё это работает.

Да, некоторые сделки закрываются очень быстро, например, продажа Лукаса Подольски в это окно, но другие (что бывает гораздо чаще), затягиваются на аж целые месяцы. И так как больше всего информационного шума генерируется агентами, ведущими переговоры, то для некоторого  прояснения этой стороны процесса следует задать несколько вопросов действующему футбольному агенту.

Таким агентом, согласившимся ответить на ряд вопросов оказался Тэд Филипакос, футбольный агент и профессор, преподающий в Нью-Йоркском Университете дисциплину "Спортивный бизнес". К тому же, он является автором книги «On Level Terms: 10 Legal Battles That Tested and Shaped Soccer in the Modern Era».