Спортивный менеджмент

Каким должен быть состав "Динамо" за 257 млн евро?

SD: Разочарования братьев Ротенбергов от динамовской командировки в спортивные проекты и причины их расставания с динамовским футбол/хоккеем мы обсуждать не будем. Этим занимаются куда более осведомленные люди. Есть одно наблюдение, которым хотелось поделиться с вами. 10 лет назад в этом же самом "Динамо" таккже начались чудеса денежного благополучия. По приглашению авторитетных предпринимателей в клубе оказался Алексей Федорычев, своеобразный прототип Ротенберга. Все было очень похоже. Алексей Федорычев, глава крупнейшего поставщика серы из России, компании "Федкоминвест", стал владельцем "Динамо" в сентябре 2004 года, получив контрольный пакет в обмен на обещание инвестиций. Федорычев вложил в клуб около 120 миллионов евро. Когда же на горизонте замаячили серьезные инвестиции Банка ВТБ, Федорычеву предложили продать свой контрольный пакет ЦСО "Динамо" за несколько миллионов долларов, указав на невысокие результаты работы. Председатель попечительского совета ФК "Динамо" Сергей Степашин так высказывался тогда: "Стоимость сделки составила несколько миллионов долларов, которые ЦСО "Динамо" взял в кредит у банка ВТБ. В ближайшее время ВТБ предоставит "многомиллионные средства" для развития всего спортивного общества, не только футбола".

 

В жизни все не так, как на самом деле. От Чернышенко ждут решений.

SD: Президент КХЛ Дмитрий Чернышенко проводит активную политику продвижения лиги, придания хоккейному продукту цивилизованных форм и отношений во внешней среде, повышения качества телевизионных трансляций матчей КХЛ, учету интересов сборной команды России и гибкости календаря. Это можно только приветствовать. Но, говоря словами Виктора Черномырдина, в жизни все не так, как на самом деле. В реальной жизни все совсем иначе. Мы сегодня публикуем выдержки из материала коллег Чемпионат.Ру о системности проблем в лучшей лиге мира. Есть о чем подумать. Остается помнить, что неверно сформулированная задача не имеет решения.

Как вывести российский футбол из кризиса? Теория малых дел

В последнее время вокруг российского футбола немало негатива — неустойка Капелло, провал сборной, интриги в РФС… Список можно продолжать и продолжать. Естественно, многие болельщики высказывают недовольство текущим положением дел, поднимая отрицательный фон вокруг нашего футбола. Это не есть плохо: возмущение — естественная реакция на бардак и беспредел. Хуже другое: складывается впечатление, что на сегодняшний момент в российском футболе напрочь отсутствует конструктив, мало кто видит реальные способы выхода из кризиса.

Хоккейные судьи активно готовятся к сезону

Федерация хоккея Москвы и Ассоциация хоккейных судей проводят учебно-тренировочный судейский сбор для арбитров московского региона.

Еще с 15 июня на учебно-тренировочной базе ГЦОЛИФКа началась плановая подготовка к сезону хоккейных судей КХЛ, ВХЛ, МХЛ под руководством опытных хоккейных арбитров Ассоциации. Московский регион имеет самое широкое представительство в этой саморегулируемой организации. В настоящее время на сборе работают около 70  арбитров разной категории.

Программа сбора включает в себя 5 тренировок в неделю - теоретические занятия, подготовку  на льду и в тренажерном зале, занятия ОФП. Будут проведены методические занятия с арбитрами по изменениям в регламентах соревнований, нововведениям в Правила игры в хоккей. После этого пройдет внутреннее тестирование судей на знание этих Правил.

Управление талантами. Уроки менеджмента от топ-тренеров

Майк Форд и Саймон Купер в материале для Financial Times доказывают, что методы управления футбольными звездами – отличное пособие для бизнеса. 

Во время обеда перед финалом Лиги чемпионов в 2012 году, главный тренер «Челси», Роберто ди Маттео, выбрал 10 из 11 игроков, которые выйдут на матч. Однако же, он не знал, кого поставить на левый фланг полузащиты. Там будет игрок, которому придется противостоять великолепным Арьену Роббену и Филиппу Ламу.

Перед последним разговором с командой, Ди Маттео наедине пообщался c Эшли Коулом, левым защитником клуба. Он вкратце описал ситуацию и спросил, кого бы Коул поставил на эту позицию. Вместо того, чтобы назвать известного и закаленного игрока, Коул сказал: «Райан Бертранд». 22-летний игрок запаса, Бертранд, никогда не играл в матчах Лиги чемпионов, не говоря уже о противостояниях такого уровня. «Почему?», – удивленно спросил Ди Маттео. «Я ему доверяю», – ответил Коул. Бертранд хорошо сыграл, а «Челси» победил «Баварию» по пенальти. Частично, это была победа хорошего менеджмента талантов. Ди Маттео приумерил свое эго и позволил доверию между двумя игроками сыграть ключевую роль в решении. (на фото Коул и Бертранд)

Как делать спортивный бизнес без Минспорта и спортивных федераций?

Данные социологов о доле россиян, декларирующих, что они регулярно занимаются спортом, разнятся от нескольких процентов до почти 30%. Эксперты Deloitte говорят, что фитнесом регулярно занимаются 1,9% россиян. Но, даже несмотря на такой разброс, очевидно: любительский спорт стал полноправной частью индустрии развлечений. Теперь жители крупных городов могут выбирать из сотен вариантов — от йоги и танцев до подготовки к триатлонной гонке Ironman. Кроме возможности заниматься собственно спортом большинство спортивных школ продают клиентам еще и тусовку — клуб по интересам и новые знакомства.

Футбольный агент Тэд Филипакос. Если вы проявляете уважение и разумность, то всегда сможете сбалансировать условия сделки

Сезон трансферов в самом разгаре, и каждый раз новое трансферное окно задает новую планку по количеству слухов, желтых чуть более, чем полностью. И каждый уважающий себя блог просто обязан постараться отделить зерна от плевел. Даже больше, постараться помочь вам разобраться как всё это работает.

Да, некоторые сделки закрываются очень быстро, например, продажа Лукаса Подольски в это окно, но другие (что бывает гораздо чаще), затягиваются на аж целые месяцы. И так как больше всего информационного шума генерируется агентами, ведущими переговоры, то для некоторого  прояснения этой стороны процесса следует задать несколько вопросов действующему футбольному агенту.

Таким агентом, согласившимся ответить на ряд вопросов оказался Тэд Филипакос, футбольный агент и профессор, преподающий в Нью-Йоркском Университете дисциплину "Спортивный бизнес". К тому же, он является автором книги «On Level Terms: 10 Legal Battles That Tested and Shaped Soccer in the Modern Era».

Как в Бразилии борются с кризисом в футболе после Кубка Америки?

За три года до ЧМ-2018 в Бразилии, как и в России, спохватились: что делать с футболом внутри страны, как поднимать сборную? Пока у нас обсуждают лимит на легионеров, в Бразилии собирают для Дунги тренерский совет и приглашают в него журналистов, ученых и иностранных специалистов.

Бразильцы начинают болеть против своей сборной, главного тренера называют упрямым чудаком, а футболистов - «зажравшимися». Свой позорный матч 7:1 у Бразилии был, а звезды прошлого соревнуются, кто ярче раскритикует футболистов и стиль игры команды. Знакомая ситуация, неправда ли?

Госфинансирование профессионального спорта в любых формах нарушает добросовестную конкуренцию

- Шура, вы, я вижу, бескорыстно любите деньги. Скажите, какая сумма вам нравится?

- 5 тысяч, - быстро ответил Балаганов.

- В месяц?

- В год.

- Тогда мне с вами не по пути. Мне нужно 500 тысяч. И по возможности сразу, а не частями.

- Может все-таки возьмете частями? - спросил мстительный Балаганов…

Как идеология сатанизма продолжает убивать Manchester United

Ровно 10 лет назад, в мае 2005-го, один из самых славных английских клубов перешел в руки американского бизнесмена Малькольма Глейзера, его семьи и компаньонов. Глейзеры заплатили за «Манчестер Юнайтед» 790 миллионов фунтов, но фактически взяли его в кредит, большую часть долга повесив на сам клуб. С тех пор только на выплату процентов и обслуживание долга по разным авторитетным оценкам у американцев ушло от £680m до £900m при том, что £275m долга до сих пор не выплачено.

Понятно, что при менее циничной схеме покупки «МЮ» большая часть из этих (пусть) £680m могла пойти на приобретение игроков и их зарплаты. £680m за 10 лет – это £68m в год (+ £80m, полученных от «Мадрида» за Роналду), то есть фактически «Ман Юнайтед» каждый сезон мог просто брать самого дорогого игрока на рынке. Понятно, что не все согласились бы на переход в «МЮ», но в любом случае клуб все эти 10 лет вполне мог тратить на уровне «Мадрида», «Барселоны», «Ман Сити» или «ПСЖ».

Страницы