Опубликовано пт, 13/12/2013 - 11:54
SD: Специальные программы подготовки спортсменов для успешного выступления всей команды на Олимпиаде стали исследоваться после Олимпийских игр в Пекине (китайский опыт) и в Ванкувере (программа канадцев «Завладей пьедесталом»). К чему приведет наш российский опыт подготовки олимпийцев, мы узнаем совсем скоро. Тем не менее, вопросы системного управления спортом остаются дискуссионными и требуют более подробного изучения.
- Почему в США нет Министерства спорта?
- За счет чего финансируются спортивные федерации в США?
- Какие возможности спорту дает глобальный рынок?
Обозреватели «Спорт-экспресса» побывали в гостях в штаб-квартире Олимпийского комитета США (USOC) и подготовили очень интересный материал.
НЕЗАВИСИМОСТЬ ОТ ГОСУДАРСТВА
Мозговой центр олимпийского спорта Америки (USOC) занимает шесть этажей в собственном здании на одной из центральных улиц Колорадо-Спрингс, в полутора часах езды от Денвера, который в свою очередь расположен в добрых трех часах лету от Нью-Йорка и Вашингтона.
Выходит, что по российским меркам USOC расположен где-то в районе Барнаула и, безусловно, лишен всего того колорита, какой наблюдается в здании на Лужнецкой набережной - месте прописки Олимпийского комитета России. Там, на Лужнецкой, по коридорам то и дело снуют отечественные спортсмены с посадочными талонами и чеками на бензин в руках - они только что прилетели из-за границы в главный перевалочный пункт страны - Москву, и теперь торопятся отчитаться в бухгалтериях федераций.
Но аналогичные спортивные организации в США разбросаны по всей стране, и хотя в общем и целом подчиняются USOC, имеют собственные органы управления и - что еще важнее - в состоянии финансировать себя самостоятельно.
А в Колорадо-Спрингc все тихо и мирно. То есть, может быть, в иное, нерождественское время на всех этажах и во всех кабинетах тут кипит жизнь и пульсирует сердце американских побед: идет спортсмен, идет хэд-коуч, бежит функционер. Но мы попали туда в тот день, когда высшее руководство USOC уехало на собрание совета директоров в Сан-Франциско. Работа шла неторопливо, кабинеты (каждый из них назван в честь предыдущей Олимпиады) в основном пустовали. А есть ли тут кабинет "Москва-1980", поинтересовались мы не без подвоха. Очень интересный вопрос, сказали нам. Ответить затруднились. Может быть, какая-нибудь из кладовок? Искать мы не стали.
В приемной USOC царит тишина, нарушаемая лишь звуками цветной кинохроники Олимпийских игр в Скво-Вэлли-1960, где случилось первое из двух "Чудес на льду", когда хоккейная сборная США обыграла сборную СССР на пути к золотым медалям Игр. Америке действительно есть что вспомнить за свою олимпийскую историю.
Полномочия принимать российских журналистов перешли к спикеру USOC Патрику Сандаски. Он только недавно сам вернулся из России, побывав в отпуске в Москве, Санкт-Петербурге и Великом Новгороде. Молодой, ему около 40, но опытный функционер работал на аналогичной нынешней должности в заявочном комитете Чикаго-2016, чье поражение от Рио-де-Жанейро до сих пор является одним из наиболее болезненных вопросов во взаимоотношениях USOC с Международным олимпийским комитетом.
- Мы полностью независимая от государства организация, и этим сильно отличаемся от большинства НОК других стран, - говорит Сандаски. - Источники наших доходов - телевизионные контракты, сбор средств и маркетинг. Ежедневное управление организацией осуществляет исполнительный директор Скотт Блэкман, который за это получает самую большую зарплату.
Над ним - совет директоров. Все 16 его членов являются волонтерами, то есть денег не получают. Их можно разделить на несколько типов: члены МОК от США, которых четверо, представители федераций, представители спортсменов, наконец, те, кого мы называем "независимыми директорами". Как правило, это не имеющие опыта управления спортом люди из крупного бизнеса. Мы ценим их за то, что они привносят в структуру USOC особое, ориентированное на бизнес мышление.
ИСТОЧНИКИ ДОХОДОВ
В то время, как спортивные федерации по олимпийским видам спорта, несмотря на статус общественных организаций, практически целиком финансируются в России государством в лице Центра спортивной подготовки Минспорта, олимпийский спорт в США по-настоящему свободен от государственного влияния. Хороша ли подобная автономия для олимпийских видов спорта или нет, с ходу сказать непросто, однако она является иллюстрацией типичного децентрализованного подхода, принятого во многих областях американской жизни.
Правительственной организацией USOC не был никогда, а в конце 1970-х годов Конгресс США принял закон "О любительском спорте", признав за USOC право руководить всем олимпийским спортом в стране, быть независимым и закрепил за этой организацией права на олимпийскую символику. Учитывая тот факт, что возможности федераций сильно разнятся, объединяющей силой в Америке выступает не спортивное министерство, какового вообще не существует, а USOC. На что он опирается?
Значительную часть бюджета этой организации составляют поступления от контракта с телевизионным гигантом телекомпанией NBC, которой принадлежат права на трансляцию Игр на территории страны. Кроме этого, бюджет формируется за счет чрезвычайно развитого института спонсорства.
- У нас есть очень давние партнеры - "Кока-Кола" и "Макдоналдс", - говорит Сандаски. - Есть и новые, такие как BMW и крупный производитель йогуртов "Чобани". В сегодняшней экономике привлекать спонсоров непросто, однако мы стараемся не просто разменивать олимпийские кольца на деньги, а вовлекать спонсоров в технологию самого спорта. Например, если BMW помогает нам в бобслее, то не просто дает средства, но еще и предоставляет своих инженеров для производства бобов.
Выбор спонсоров в спортивном мире - чаще всего процесс деликатный. Евгений Касперский рассказывал "СЭ", что прежде, чем его антивирусная компьютерная "Лаборатория" стала официальным спонсором "Феррари", контракт должны были одобрить все без исключения партнеры легендарной команды "Формулы-1".
- У нас тоже есть свои критерии, - рассказывает Сандаски. - Для начала, спонсоров - их у нас сейчас 20 - не может быть слишком много, чтобы не обесценить бренд. Нельзя иметь более одного спонсора в одной категории. Да и количество категорий тоже приходится ограничивать. Мы хотим, чтобы с нами сотрудничали только топ-компании, лучшие из лучших в своих областях, лидеры индустрии.
Российский бизнес постепенно осваивается в мировом спорте. Один только "Газпром" спонсирует самые разные проекты, от футбольной Лиги чемпионов до Международной федерации бобслея и скелетона (FIBT), о чем спецкоры "СЭ" с некоторым удивлением узнали во время этапа Кубке мира в Парк-Сити на прошлой неделе. Там же мы своими глазами видели рекламу водки "Путинка" на бобах сборной США. В отличие от России, где введен полный запрет на рекламу алкогольной продукции, американские федерации от денег российских компаний, работающих в этом сегменте, отмахиваться не собираются.
- Мы не сотрудничаем с табачными компаниями, но контракту бобслеистов с российской водочной компанией не препятствуем, - говорит Сандаски. - Во-первых, одним из наших давних партнеров является известный в США пивной бренд, а, во-вторых, у нас в спонсорах есть и немецкий автоконцерн, и британская нефтяная компания. Спорт - рынок глобальный. В конце концов, в России множество спортсменов имеют контракты с американской компанией Nike, не так ли?
Полностью материал здесь:
http://www.sport-express.ru/olympic14/another/reviews/38985/