Баланс между спортивным интересом и финансовым разумом Бундеслиги

Девятый сезон подряд бундеслига заканчивает с рекордной общей выручкой, причём по сравнению с показателями 10-летней давности сумма выросла более чем в два раза. За всё это время лишь однажды объём выручки всех немецких клубов стагнировал: в сезонах 2004/05 и 2005/06 доход составил одинаковые € 1,28 млрд. Подобное топтание на месте довольно легко объясняется: стадионы к немецкому чемпионату мира уже были выстроены или обновлены, а постоянно растущий медиаинтерес к бундеслиге возник как раз после мундиаля. Ныне чемпионат Германии является вторым в Европе по общему объёму доходов, а вторая бундеслига вслед за английским чемпионшипом занимает второе место по объёму прибыли среди подэлитных дивизионов.

При этом интересно, что рост доходов бундеслиги начинается именно со второго по силе дивизиона: именно он, за счёт постоянной рекордной для вторых лиг заполняемости трибун и хорошего объёма продаж, год от года прогрессирует в доходах быстрее, чем "старший брат". В чемпионате Германии сложилась уникальная для современного европейского футбола ситуация: девять последних лет общая выручка клубов элитного и подэлитного дивизионов неизменно растёт. Однако ещё более удивительна другая ситуация: год от года растёт и доля собственного капитала клубов. В сезоне-2012/13 этот показатель, характеризующий финансовую устойчивость предприятия и защищающий кредиторов от возможных убытков, вырос почти на 2% — до 46%. Журналисты Frankfurter Rundschau полагают, что уже в следующем сезоне доля собственного капитала клубов может превысить 50%, это объясняется прибыльностью команд и разумной работой с зарплатными ведомостями. Лишь 39% от общего оборота первой бундеслиги составляют зарплаты футболистов, в то время как в чемпионате Англии этот показатель порой близок к 70-75%. Немецким командам помогает ставка на воспитание собственных футболистов, и клубы реагируют на это: затраты на молодёжные академии неизменно растут уже десять лет. В сезоне-2012/13 18 клубов бундеслиги потратили на свои академии € 79,3 млн, а всего с 2001 года в развитие талантливых игроков только клубами первой лиги (а ведь есть вторая, третья и региональные лиги, которые делают ещё больший упор на своих!) было выделено € 820 млн.

Бундеслига продолжает показывать образцовую розу распределения доходов, при которой все основные источники – доходы от проведения домашних матчей, продажи медиаправ и рекламы – неизменно превышают 20% от общей выручки. В сезоне-2012/13 за счёт нового контракта со Sky впервые за пять лет доходы от продажи медиаправ превысили доходы от рекламы – 28,53% против 26,64%. Договор со Sky с нынешнего сезона существенно поправит и доходы второй бундеслиги, а пока, в период стабильности медиадоходов (€ 105,3 млн в сезоне-2009/10 и € 104,4 в прошлом сезоне), клубы разработали другие денежные источники. За четыре года процент медиадоходов от общей выручки клубов второй бундеслиги упал с 33,7% до 24,9%, зато доход от рекламы за это же время вырос с € 81,4 млн до € 115 млн. Интересно также, что в отличие от некоторых европейских подэлитных дивизионов, вторая бундеслига не уповает на трансферы: доходы от сделок по продаже футболистов составляют лишь 9,6% от общей выручки.

Однако, конечно, не всё так радужно, особенно если речь касается второй бундеслиги. Печальный пример едва не почившего минувшим летом "Дуйсбурга" должен сбить сверхпозитивный немецкий настрой. Вторая лига по-прежнему не может выйти в плюс после уплаты налогов – минус € 16,8 млн в прошлом сезоне. Пусть эта сумма на € 8,5 млн меньше, чем ещё четыре года назад, пусть год от года вторая лига идёт к плюсу, факт остаётся фактом: лишь однажды за последние восемь лет больше половины клубов (10 из 18) дивизиона остались в плюсе после уплаты налогов. В первой бундеслиге ситуация получше: за четыре года пройден путь от минус € 77,9 млн до € 62,4 млн после уплаты налогов, однако число ушедших в плюс клубов и здесь сократилось с 14 до 12. При этом внушительная цифра в € 62,4 млн не должна обманывать – в такой плюс лига выходит в целом за счёт двух клубов (упражнение на сообразительность: угадайте их названия). Похожая ситуация и с непрекращающимся общим ростом выручки: € 738 млн из общей суммы в € 2,17 млрд – доходы этих двух клубов. 10 клубов бундеслиги имеют скромнейшие плюсики после обложения налогами – от € 100 тыс. до € 7 млн, а шесть клубов показали минус – от минус € 5,9 млн до минус € 12,7 млн. Куда большее беспокойство, чем сам факт такого количества убыточных клубов, у немцев вызывает список этих команд, в числе которых традиционные и очень популярные "Гамбург", "Вердер", "Ганновер" и франкфуртский "Айнтрахт". Опасения вызывает также и тот факт, что клубы второй лиги стараются потуже затянуть пояса и избавиться от лишних людей: общее число сотрудников 18 клубов подэлитного дивизиона снизилось с 16,3 тыс. человек до 14,7 тыс. человек. Однако общее число людей, работающих на клубы Немецкой футбольной лиги (первая и вторая бундеслиги) увеличилось за счёт топ-команд до 45,2 тыс. человек, и DFL остаётся одним из крупнейших налогоплательщиков в Германии: клубы двух лиг заплатили налогов в общей сложности на € 850,9 млн.

"Бундеслига остаётся чрезвычайно успешной лигой даже по лучшим европейским стандартам. Мы соблюдаем баланс между спортивными достижениями и финансовым разумом. Учитывая дальнейший рост контрактов, как, например, наша новая медиасделка, мы выходим на пути укрепления своих позиций второго футбольного рынка Европы", — говорит генеральный директор Немецкой футбольной лиги Кристиан Зайферт. Однако радоваться немцы не спешат: по-настоящему много зарабатывать научились лишь в Мюнхене и Дортмунде.

championat/com

  • Vkontakte comments
  • Facebook comments