Клубам нельзя, а УЕФА можно!

Помните заголовок предыдущего поста: Европейский футбол перешел границы (https://t.me/sport_biz/82)? Речь шла о сопротивлении УЕФА выездным матчам Барсы и Милана в попытках «поднять денег» за океаном. Так вот, теперь и сама УЕФА переходит границы. Только не везет команды за океан, а делает свой флагман – Лигу Чемпионов – не европейским, а глобальным продуктом. 
Но цель та же – поднять денег.

УЕФА объявила о нововведениях в ЛЧ с 2027 года:
1. Появится «матч открытия» – первый вторник нового сезона, где действующий чемпион сыграет против соперника, выбранного жеребьевкой. Что-то вроде «церемонии открытия».
2. Каждую неделю появится first pick – флагманская игра недели, которую покажут на весь мир «над» национальными трансляциями. Один продукт, одно время, одна история для всей планеты.

Следы американских лиг видны здесь невооруженным глазом:
- матч открытия – калька с NBA, где чемпионы открывают сезон
- first pick – прямой аналог NFL Monday Night Football

И матч открытия, и first pick УЕФА, через агентство Relevent (то самое, что выиграло суд у ФИФА по выездным матчам) планирует продать к показу единому стриминг-сервису, вроде Netflix, Disney+ и пр. Остальные игры, как и раньше, останутся у национальных вещателей.

Зачем это УЕФА и клубам? 
Причина проста: новые деньги и новые рынки. Старушка Европа выжата почти досуха, рост сейчас возможен только в Америке и Азии.

А с введением глобальных трансляционных слотов ЛЧ решает сразу несколько задач:
а) поднять средний чек
б) распаковать спонсорство до уровня единой мировой кампании
в) привлечь новую молодую аудиторию

Сейчас УЕФА зарабатывает на ЛЧ около €4,4 млрд в год, а после реформы планирует выйти на €5 млрд.
Совсем немалые +10%.

Добавлю, что бренды и спонсоры будут в восторге.
Один матч, который одновременно смотрят по всему миру – мечта маркетолога. Не нужны десятки локальных контрактов и версий: одна кампания, один креатив, один месседж.

Более того, стриминговый формат дает точные данные: кто смотрел, где, сколько времени, на каком устройстве, сколько раз и в какой момент кликнул.
Плюс альтернативные комментаторские потоки, пре- и пост-шоу, комьюнити-активации и пр. Бренд перестает быть просто логотипом на бортах – он становится частью истории недели.

Да, в какой-то степени это американизация.
Но разумная, без перегибов. Американские лиги умеют превращать спорт в шоу и в деньги – и УЕФА просто учится делать то же самое.

Разница здесь в философии и подходе. Я бы назвал это «коммерциализация как инструмент» против «коммерциализация как смысл».

Коммерциализация как смысл – это американские лиги: чисто коммерческие структуры, у которых одна цель – прибыль для акционеров. Никто не ждет от NFL или NHL развития детского спорта.

Коммерциализация как инструмент – это федерации вроде УЕФА: общественные некоммерческие организации, где доход идет не акционерам, а возвращается в развитие игры, в том числе «неприбыльных», но важных направлений.

Главное здесь не перепутать инструменты и смыслы. И пока УЕФА с этим справляется.

Что в итоге?
Если все пойдет по плану, УЕФА не просто увеличит прибыль – она превратит Лигу чемпионов в глобальный продукт, в сериал международного формата.

А вот кому стоит напрячься, так это ФИФА. Ее флагман – Чемпионат мира – четырехнедельный фестиваль раз в четыре года.
А Лига чемпионов – регулярная история восемь месяцев в году, каждую неделю. 
Угадайте, кто победит в экономике, где платят не за вспышку, а за регулярность и удержание?

Так что УЕФА делает все правильно: это честный способ заработать больше, поделиться с клубами и вернуть деньги обратно в систему. 

И да – на коне сегодня тот, кто понимает не только спорт, но и экономику внимания.
Потому что самые большие прибыли делаются именно на этом пересечении.

источник https://t.me/sport_biz/82

  • Vkontakte comments